4 axes principaux

Les nouvelles orientations du plan stratégique

Premier axe

Adapter et élargir les propositions d’accueil des jeunes atteints de troubles du comportement et de l’identité en organisant le Service Résidentiel pour Jeunes (SRJ) autour de quatre unités de vie (SRJ 2 « Institut de Schaltin »).

Deuxième axe

Augmenter la capacité d’accueil du Service de Logements Supervisés (SLS) en l'organisant autour de trois processus d’accompagnement différenciés permettant d’élargir les réponses aux besoins émergents.

Troisième axe

Augmenter la capacité d’accueil du Service d’Accueil de Jour pour Adultes (SAJA), afin d’offrir une plus grande offre de service et d’élargir notre prise en charge à l’accompagnement de personnes en grande dépendance et porteurs de handicaps divers.

Quatrième axe

Valider et intégrer le plan « Autisme » en engageant une augmentation et une diversification de l’offre de prises en charge (SRJ 4 « Pleins Champs »).

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